10 Điều các nhà lãnh đạo có thể làm để gia tăng sự tín nhiệm của bản thân

0
651
Leadership
 

Liệu một nhà lãnh đạo có thể vừa được kính trọng vừa được yêu quý bởi đội ngũ nhân viên của mình không? Đây là câu hỏi hẳn nhiều người vẫn luôn băn khoăn. Nhưng trên thực tế, đây là điều hoàn toàn có thể trở thành hiện thực nếu bạn làm những điều sau mỗi ngày.

Liệu một nhà lãnh đạo có thể vừa được kính trọng vừa được yêu quý bởi đội ngũ nhân viên của mình không? Đây là câu hỏi hẳn nhiều người vẫn luôn băn khoăn. Nhưng trên thực tế, đây là điều hoàn toàn có thể trở thành hiện thực nếu bạn làm những điều sau mỗi ngày.

1. HỨA ÍT, LÀM NHIỀU

Việc làm này xuất phát từ lời khuyên của Tom Peters trong cuốn sách được xuất bản năm 1982 – “In Search of Excellence” (tạm dịch: Tìm kiếm sự xuất sắc). Mặc dù vẫn có những ý kiến không đồng tình, nhưng lời khuyên này vẫn luôn là phương châm số 1 với các nhà lãnh đạo ngày nay. Peter từng nói:

“Trong thị trường hiện nay, khi mà một doanh nghiệp phải cạnh tranh với rất nhiều đối thủ, sự tin cậy, chứ không phải những lời hứa suông, mới là chiến lược có giá trị nhất, đặc biệt là trong thời gian dài. Phản hồi nhanh đối với khách hàng là điều doanh nghiệp nào cũng phải làm, nhưng thực hiện hết tất cả các cam kết mới là điều quan trọng nhất.”

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là các nhà lãnh đạo phải thực hiện mọi thứ cùng một lúc. Thay vào đó, họ cần phải cố gắng giữ lời hứa với tất cả mọi người, từ khách hàng, đối tác đến nhân viên. Chỉ bằng cách này, họ mới có thể tạo dựng được niềm tin và sự kính trọng.

2. THỂ HIỆN SỰ TRÂN TRỌNG

Cựu CEO của hãng sản xuất đồ chơi Mattel – Robert A. Eckert đã tập cho mình thói quen thể hiện sự cảm kích đối với các nhân viên của ông. Chỉ bằng một hành động hết sức đơn giản là n